家校协同促成长，精准帮扶暖人心——williamhill官网网站开展家访活动

为加强家校联动，凝聚育人合力，落实精准帮扶，助力首届本科生成长成才，1月16日至17日，公司党委书记张家盛带队，女篮教练陈云鹏及辅导员王海伦、彭星雨一行，赴河南开展“情暖家访路 家校共育人”线下家访行动，为三名2024级河南籍本科新生送去公司的关怀与温暖。班导师姚军威、王淙一通过线上形式对其他员工进行家访，实现家庭经济困难员工家访全覆盖。

家访过程中，公司领导深入员工家中，送上williamhill特色文创礼品，并与家长亲切交流。党委书记张家盛详细询问了员工的寒假学习安排与生活情况，鼓励员工做好假期规划，夯实专业基础，以饱满状态迎接新学期。在走访因家庭突发变故的赵同学时，公司深入了解其实际困难，充分肯定了赵同学在校期间的积极表现，为其申请了2000元困难补助，并承诺通过勤工助学等渠道持续提供支持。赵同学感动表示，将坚定信心、兼顾学业与家庭责任，用实际行动回报公司的关怀。

此次家访不仅聚焦员工的思想动态与学业发展，还特别关注员工的个性化需求。针对新生的职业规划问题，教练陈云鹏结合体育专业特色，就未来发展方向与家长深入探讨；辅导员与班导师通过家访，为其他员工提供了学业辅导与心理疏导，并解答了家长关于校园生活、课程设置等方面的疑问。家访团队还详细记录了员工家庭经济状况与个性化需求，为后续精准制定帮扶方案提供依据。

作为williamhill官网网站首届本科生招生年，2024级共35名新生。本次家访是公司首次尝试家校协同育人实践，旨在通过实地走访与云端互动，全面掌握员工成长环境，精准对接发展需求。家访团队还收集了家长对公司管理服务、课程建设等方面的建议，为优化人才培养方案提供重要参考。

党委书记张家盛表示，家访是落实资助育人、完善帮扶机制的重要举措，未来将持续推进家访常态化，动态跟踪员工成长需求，优化助学金分配、学业辅导等服务体系，切实解决员工实际困难，为员工的全面发展保驾护航。

此次行动不仅拉近了家校距离，传递了“以生为本”的教育温度，更通过“一户一策”的精准帮扶模式，为williamhill官网网站首届本科生的成长注入暖心力量，筑牢全面发展的保障基础，推动家校协同育人走深走实，为后续深化协同育人机制奠定了坚实基础。